在我校迎接本科教学工作合格评估的冲刺阶段，学校全体教职员工在校党委的坚强领导下，放假不休息，再累不叫苦，团结一心、鼓足干劲，全力推进迎评促建工作。

领导挂帅深入基层

为在寒假期间持续推动迎评促建工作，准确把握学校各教学单位迎评工作情况和进度，协调解决工作困难，加强迎评冲刺阶段的整改和建设，学校党委成立了10个评建工作推进组，校领导穆瑞杰、罗士喜、李俊杰、李波、张卫宪、吴中、李中华、张伟、杨志清、杨宝进、姚毅分别担任10个组的组长，带领各部门相关人员深入各教学单位和相关部门指导推进本科教学工作合格评估工作。

校领导认真听取各单位评估工作进展汇报、实地查看实验室建设，帮助解决工作中存在的问题和遇到的困难，各小组成员仔细查阅教学评估材料、帮助各基层单位摸清家底、挖掘资源、凝练特色、逐项落实、查漏补缺每一个观测点，明确目标、理清思路、分项实施、做实做细，增强全校教职工紧迫感、责任感，全力以赴做好迎评促建工作。

认真学习深刻理解

动物医药学院、经济与贸易学院等教学单位采取线上线下相结合的方式，召开迎评促建专题报告会、评估指标再学习等活动，增强教师对评估指标体系内涵的理解，明确攻坚时期的目标任务，提升教师迎评促建的精气神。

动物医药学院邀请学校教务处处长边传周教授作报告，让全体教师再次深化学习评估的核心内涵，深刻理解评估的重要意义和作用，转变本科教育思想观念，推动课堂教学革命，构建自觉、自省、自律、自查、自纠的大学质量文化，践行“以学生为中心”的教学评价观。

经济与贸易学院院长李光带领全院教职工吃透评估指标内涵，加强评建手册学习，通过逐个分析评估指标中的7个一级指标、20个二级指标和39个观测点，对照查找教学基本设施、专业设置与结构调整、人才培养方案制定、教学内容与课程资源建设、课堂教学与学习评价、实践教学、质量监控以及校内外评价中的不足等，明确迎评促建工作的关键和核心。

严格标准加快推进

体育部、马克思主义学院、金融与会计学院等教学单位召开寒假迎评促建工作推进会，进一步凝聚共识、提振精神。

体育部主任张钦带领教师落实相关评建文件要求，仔细、认真、反复的对照评估指标和自评报告；金融与会计学院院长黄良杰带领全院教师逐一对照前期迎评促建工作中已完成的工作情况，分析未完成工作的任务点和原因，剖析迎评促建工作中存在的问题，查找解决问题的办法。

马克思主义学院充分发挥教研室主任、课程负责人和党员的头雁作用，加强信念、落实任务，围绕专业建设、课程建设、实践教学等内容进行探讨交流。教研室主任吴保来、刘明定、李鲲鹏、张燕妮、王宏伟等结合期末教学工作安排，主动将教学大纲、授课计划、考试分析报告、学期教学总结等材料与教学评估的指标相结合，自觉将教学评估建设任务转化为自己的工作标准。

我校全体教职工在寒假期间克服困难，积极作为，倾力奉献，把推进迎评促建工作作为头等大事，认真做好自己份内的每一项工作，强力推进迎评促建工作。